“Todos nós devemos ser coerentes com nosso próprio discurso.” (Jack Welch)
É muito importante construir uma empresa calcada em valores, que são muitas vezes um espelho dos líderes ou empreendedores.
A melhor forma de fazer com que eles sejam aplicados é dando o exemplo, assim você terá credibilidade com qualquer pessoa para fazer que realmente tais valores e codigo de ética e conduta sejam seguidos.
Obviu que criar um ambiente que pessoas com ética e valores questionáneis não vão se adaptar é a boa parte da história. Valorize quem merece ser valorizado, mas nunca perca o foco nas metas.
Ter valores nobres em sua empresa não significa acobertar erros e falta de performance. A transperência do líder é importantíssima para deixar claro a todos quais são as metas e expectativas de entrega/resultado que a empresa tem, aliando se possível com uma remuneração variável, para motivar todo mundo.
