Nem tudo que parece o que é, realmente é.
Vasculhe todos os detalhes antes de fazer qualquer negócio.
Até o Eike Batista criou a metologia dele de 360 graus para avaliar tudo, antes de fazer qualquer investimento de infra-estrutura.
O importante é você listar todos os aspectos que possam impactar o seu empreendimento.

Foi muito legal este bate papo com o Leo Kuba e o Miguel Cavalcanti.

No mesmo dia o Michel Lenz, amigo antigo dos primórdios da Internet, também foi entrevistado e foi muito legal revê-lo depois de alguns anos sem contato.

É incrível onde nossa imaginação podem nos levar.
Mais legal ainda é ver alguém concretizar e colocar o sonho de pé como a Janet Echelman.

“Alguns profissionais se saem muito bem na entrevista, mas se revelam medíocres. Outros não vão bem na entrevista, mas se mostram brilhantes. Eu prefiro dar às pessoas uma chance de se mostrar.”
Donald Trump, empresário – abril 2005

Simples e verdadeiro. Em um certo sentido, por isso que eu acho testes técnicos e de comportamento essenciais para ajudar no processo de seleção, obviamente somandos a empatia com o candidato durante a entrevista.

Pra mim são essenciais a necessidade por aquele trabalho e a motivação pelo desafio que esta sendo apresentado a ele/a.

E seguindo o conselho do Trump fique de olhos bem aberto nos 3 primeiros meses pós contratação para rapidamente mudar o rumo se problemas aparecerem. No Brasil a lei não facilita a negociação diferenciada entre empregado e empregador então monitore rápido.

“Se a família é importante — e a família é sempre importante —, é preciso ter disciplina. Não adianta mandar e-mails de desculpas enquanto você deveria estar à mesa com a família.”
Sue Shellenbarger, autora da coluna Work & Family, do Wall Street Journal – julho 1999

O equilibrio é almejado por todos e por muito poucos alcançado.
Gosto da disciplina na vida pessoal também como um fator organizacional para você se organizar e ter tempo para fazer tudo que gosta e quer.

Outra coisa é: como a presença física muda tudo.
Não somente no caso da família, mas também nos negócios. Nada como conhecer e cultivar uma boa relação pessoal com seus parceiros de negócio.

Sinceramente estou vivenciando que as start-ups já estão vivendo um momento de valuation do tipo bolha, na minha opinião.
Não acho mais nenhum powerpoint que esteja valendo menos que 2 milhões de reais e as empresas que tem pelo menos um beta do seu site/produto online, sem receita e sem visitação/usuários estão valendo ou na verdade achando que valem mais de 3 milhões.

O mercado de tecnonologia e mídia na Internet esta cada vez mais competitivo. Procurar investidores com idéias sem plano de conquista de audiência e receita incluindo serviços com escala (que é o grande valor da internet) são essenciais.

Infelizmente ou felizmente idéias como o Twitter, na minha opinião, não conseguiriam achar investidores com capital e paciência para segurar uma operação sem receita por muito tempo.

Se uma Start-up precisa de dinheiro ela precisa ter um plano bem direcionado e que os empreendedores entendam que o investidor de risco procura ganhos muito acima da taxa CELIC. A expectativa é de um retorno de 15 vezes ou mais sobre o montante de capital investido entre 5 a 7 anos, então o jogo não é fácil!

Vivemos a atual “Ditadura da felicidade”. Somos bombardeados por matérias sobre qualidade de vida, beleza, diversão e etc. De um outro lado floresce a pergunta: como as pessoas estão lidando com a depressão, a tristeza, as doenças e muitas vezes com o simples ato de serem contrariadas?

As pessoas sonham com um futuro promissor e como irão aproveitar o dinheiro que irão ganhar, mas e até chegar lá? E será que todos irão chegar lá?

As novas gerações nascem sem experiência e estão focando seus anseios pelo o que esta ao seu alcance imediato.

Infelizmente é necessário cicatrizes e marcas na alma para moldarem quem somos, o que acreditamos e até onde aguentamos uma situação.

É necessário educar evocando direitos e deveres.

Nada no mundo melhorará se todos agirem como se não fosse necessário por a mão na massa, ou se simplesmente acharem algumas dificuldades intransponíveis.

Porta fechada na cara e palavras desconcertantes serão vivenciadas por qualquer ser humano neste mundo.

É importante se preparar para lidar com isso sem perder a fé na melhoria pessoal e coletiva, agindo para que esse objetivo seja atingido.

“Meu conselho:se não dá para sair do Brasil, saia de sua cidade.Mas,se houver a chance, saia do país. Não há muitos que sentem necessidade de morar fora. O curioso é que,quando saem, em geral são bem-sucedidos.”
Carlos Ghosn, brasileiro, CEO da Nissan e da Renault – dezembro 2003

Também acredito muito na experiência adquirida quando saímos da nossa zona de conforto.
Por que a humanidade evolui mais em tempos de guerra? Porque a necessidade incita a inovação.
Eu adquiri muita bagagem entre 2006 e 2008 quando desbravei o mercado europeu de internet. Muitas noites dormindo pouco e cabelos brancos nascendo mais ràpido, mas valeu muiiiiiiito a pena.
E você? Qual é a sua experiência desse tipo?

Só não se esqueça de pensar bem em como atingir seu público alvo e como gerar vendas.
Eu sempre reforço que o importante é fazer o processo de venda completo. Não adianta projetar somente a conquista de x% do mercado. Crie metas factíveis para cada vendedor da empresa ou métricas de conversão de audiência em receita com taxas realistas (baixas).

Você pode ter a melhor idéia do mundo, na sua opinião, mas se ninguém comprá-la: ela não vale nada!