“A luz tem peso e se move em linha curva.” Albert Einsten
Nem tudo que parece o que é, realmente é.
Vasculhe todos os detalhes antes de fazer qualquer negócio.
Até o Eike Batista criou a metologia dele de 360 graus para avaliar tudo, antes de fazer qualquer investimento de infra-estrutura.
O importante é você listar todos os aspectos que possam impactar o seu empreendimento.
Foi muito legal este bate papo com o Leo Kuba e o Miguel Cavalcanti.
No mesmo dia o Michel Lenz, amigo antigo dos primórdios da Internet, também foi entrevistado e foi muito legal revê-lo depois de alguns anos sem contato.
Segue aqui uma entrevista que eu dei para o Programa SA em 2009.
Espero que vocês gostem.
É incrível onde nossa imaginação podem nos levar.
Mais legal ainda é ver alguém concretizar e colocar o sonho de pé como a Janet Echelman.
“Alguns profissionais se saem muito bem na entrevista, mas se revelam medíocres. Outros não vão bem na entrevista, mas se mostram brilhantes. Eu prefiro dar às pessoas uma chance de se mostrar.”
Donald Trump, empresário – abril 2005
Simples e verdadeiro. Em um certo sentido, por isso que eu acho testes técnicos e de comportamento essenciais para ajudar no processo de seleção, obviamente somandos a empatia com o candidato durante a entrevista.
Pra mim são essenciais a necessidade por aquele trabalho e a motivação pelo desafio que esta sendo apresentado a ele/a.
E seguindo o conselho do Trump fique de olhos bem aberto nos 3 primeiros meses pós contratação para rapidamente mudar o rumo se problemas aparecerem. No Brasil a lei não facilita a negociação diferenciada entre empregado e empregador então monitore rápido.
“Se a família é importante — e a família é sempre importante —, é preciso ter disciplina. Não adianta mandar e-mails de desculpas enquanto você deveria estar à mesa com a família.”
Sue Shellenbarger, autora da coluna Work & Family, do Wall Street Journal – julho 1999
O equilibrio é almejado por todos e por muito poucos alcançado.
Gosto da disciplina na vida pessoal também como um fator organizacional para você se organizar e ter tempo para fazer tudo que gosta e quer.
Outra coisa é: como a presença física muda tudo.
Não somente no caso da família, mas também nos negócios. Nada como conhecer e cultivar uma boa relação pessoal com seus parceiros de negócio.
Sinceramente estou vivenciando que as start-ups já estão vivendo um momento de valuation do tipo bolha, na minha opinião.
Não acho mais nenhum powerpoint que esteja valendo menos que 2 milhões de reais e as empresas que tem pelo menos um beta do seu site/produto online, sem receita e sem visitação/usuários estão valendo ou na verdade achando que valem mais de 3 milhões.
O mercado de tecnonologia e mídia na Internet esta cada vez mais competitivo. Procurar investidores com idéias sem plano de conquista de audiência e receita incluindo serviços com escala (que é o grande valor da internet) são essenciais.
Infelizmente ou felizmente idéias como o Twitter, na minha opinião, não conseguiriam achar investidores com capital e paciência para segurar uma operação sem receita por muito tempo.
Se uma Start-up precisa de dinheiro ela precisa ter um plano bem direcionado e que os empreendedores entendam que o investidor de risco procura ganhos muito acima da taxa CELIC. A expectativa é de um retorno de 15 vezes ou mais sobre o montante de capital investido entre 5 a 7 anos, então o jogo não é fácil!
